Analýza klíčových společností v energetice
Vyspělé ekonomiky jsou stále dominantní silou v globálním energetickém průmyslu. V žebříčku 2000 nejlepších světových společností kotovaných Forbesem za rok 2022 na základě ukazatelů, jako jsou tržby, zisk, aktiva a tržní hodnota kotovaných společností, je na seznamu více než 80 energetických společností z více než 20 zemí. Seznam deseti největších energetických společností je uveden v tabulce 2-4-10. Počet čínských společností na seznamu je na druhém místě za Spojenými státy. Celkově jsou však rozvinuté ekonomiky stále dominantní silou v globálním energetickém průmyslu. Top 10 energetických společností je všech z rozvinutých ekonomik v Evropě a Spojených státech, což ukazuje svou silnou komplexní konkurenceschopnost.
1. Enel
Enel je s 68 253 zaměstnanci po celém světě největším italským dodavatelem elektřiny. Její činnost pokrývá výrobu elektřiny, přenos, distribuci a dodávku a distribuci zemního plynu. Udržuje si vedoucí postavení v technologiích čisté energie, v projektování a konstrukci vodních elektráren a v technologii ochrany životního prostředí tepelných elektráren. Do konce roku 2022 činil instalovaný výkon společnosti celkem 82,9 GW, přičemž největším zdrojem energie byla vodní energie, která tvořila 34 % instalovaného výkonu.
V listopadu 2020 společnost Enel oznámila, že urychlí svůj odchod z uhelného energetického sektoru, urychlí dekarbonizaci globální výroby elektřiny a zapojí se do čisté energie. Kromě solární a větrné energie bude vyvíjet také zelený vodík. V příštích 10 letech utratí 160 miliard eur, aby se společnost stala zeleným „super obrem“ a dosáhla nulových emisí uhlíku do roku 2050. Ke konci roku 2022 dosáhla společnost instalovaná kapacita obnovitelné energie (včetně vodní energie) 64 % (viz obrázek 2-4-42). Pokud jde o regionální distribuci, podnikání Enelu je distribuováno ve 34 zemích na pěti kontinentech. Její současná strategie je zaměřit se na šest klíčových zemí, včetně Itálie, Španělska, Spojených států, Brazílie, Chile a Kolumbie.
V posledních letech Enel prosazoval zefektivnění aktiv a snížení úrovně dluhu. V dubnu 2023 společnost Enel oznámila, že její peruánská dceřiná společnost podepsala dohodu s China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd. o prodeji všech akcií dvou peruánských dceřiných společností Enelu, které poskytují obchod s distribucí energie a pokročilé energetické služby. Očekává se, že prodejní cena bude přibližně 2,9 miliardy USD a celková hodnota prodaných aktiv je přibližně 4 miliardy USD. Transakce je součástí plánu zefektivnění aktiv, který oznámila skupina Enel v listopadu 2022, a očekává se, že v roce 2023 sníží konsolidovaný čistý dluh skupiny o přibližně 3,1 miliardy eur a bude mít pozitivní dopad ve výši přibližně 500 milionů eur na vykázaný čistý zisk. v roce 2023.
2. Elektřina Francie
Electricité de France (EDF) byla založena v roce 1946 a sídlí v Paříži ve Francii. EDF je největší energetická společnost ve Francii a největší světový provozovatel jaderné energetiky. Její podnikání v oblasti energetiky pokrývá všechny aspekty výroby, přenosu, distribuce a prodeje energie s 3,47 miliony uživatelů energie po celém světě. V červenci 2022 francouzská vláda oznámila, že za získání všech akcií EDF zaplatí 9,7 miliardy eur (přibližně 67 miliard RMB). V květnu 2023 plán schválil soud. Od 8. června 2023 drží francouzská vláda 100 % akcií EDF. EDF vlastní všechny jaderné elektrárny ve Francii a její instalovaná kapacita vodních elektráren představuje více než 75 % všech vodních elektráren ve Francii. Má vysoký podíl na trhu v odvětví výroby elektřiny ve Francii. Z hlediska regionální distribuce jsou Francie, Spojené království, Itálie, Belgie a další evropské země hlavními energetickými trhy EDF. Kromě toho má EDF také obchodní distribuci ve Spojených státech, Kanadě, Brazílii, Číně, Turecku a některých afrických zemích a regionech.
3. Iberdrola
Iberdrola je největší energetická společnost ve Španělsku a jeden z předních světových poskytovatelů energie s 35 107 přímými zaměstnanci. Její činnost se soustředí do energetiky, zahrnující výrobu a dodávky elektřiny, výstavbu a provoz sítí a technologie obnovitelných zdrojů energie.
Do konce roku 2022 má Iberdrola celkový instalovaný výkon 60 761 MW. Energetickou strukturu tvoří především obnovitelná energie představovaná vodní elektrárnou a pevninskou větrnou elektrárnou s celkovým instalovaným výkonem 40 066 MW, což představuje 65,9 % z celkového instalovaného výkonu. Mezi tradičními zdroji energie mají elektrárny s plynovým cyklem velkou instalovanou kapacitu a existuje také určitá instalovaná kapacita jaderné energie a uhelné elektrárny (viz obrázek 2-4-43). V roce 2022 bude Iberdrola vyrábět elektřinu 163 031 GWh a bude sloužit 36,4 milionům spotřebitelů: Ve strategii energetické transformace Iberdrola považuje pobřežní větrnou energii za oblast strategického pilíře společnosti a usiluje o to, aby se stala světovou společností v oblasti obnovitelné energie. Z hlediska geografické distribuce se Iberdrola zaměřuje především na trhy s elektřinou na obou stranách Atlantiku, přičemž jejími klíčovými provozními oblastmi jsou Španělsko, Spojené království, Spojené státy americké, Brazílie, Mexiko atd.
4. ENGIE
ENGIE Group byla dříve Suez Energia, která vznikla po sloučení French Gas Group a Suez Group. V dubnu 2015 byla oficiálně přejmenována na ENGIE a sídlí v Paříži ve Francii. Skupina je největším světovým nezávislým výrobcem elektřiny a největším poskytovatelem čisté elektřiny ve Francii. Celá skupina je rozdělena do 23 obchodních jednotek a 5 hlavních obchodních jednotek podpory, které se zabývají třemi hlavními oblastmi podnikání: energetika, energetická infrastruktura a spotřebitelské služby, se 160 000 zaměstnanci po celém světě. Ke konci roku 2021 má ENGIE celkový instalovaný výkon 100,3 GW. Z hlediska energetické struktury je ENGIE založena především na zemním plynu a obnovitelné energii. V roce 2019 se výroba elektřiny ze zemního plynu a obnovitelné energie podílela na celkovém instalovaném výkonu 85 % (viz obrázek 2-4-44). Podnikání ENGIE Group je široce rozšířeno v 70 zemích po celém světě, s 15 zámořskými obchodními jednotkami pokrývajícími Evropu, Latinskou Ameriku, Severní Ameriku, Asii, Oceánii, Afriku a další regiony.
V posledních letech se ENGIE zavázala k transformaci nové energie a předložila strategický cíl dosáhnout do roku 2045 čistého nulového uhlíku. V lednu 2021 ENGIE a nezávislý výrobce energie Neoen oznámily plány na vybudování největšího evropského solárního a energetického úložiště. stanice v Nouvelle-Aquitaine, jihozápadní Francie. Projekt má stát 1 miliardu eur a bude zahrnovat také jednotku na výrobu zeleného vodíku, zemědělskou elektrárnu a datové centrum. V únoru 2021 dosáhly ENGIE a Equinor partnerství za účelem společného vývoje nízkouhlíkových vodíkových projektů, které připraví cestu k nulovým emisím do roku 2050. Kromě toho ENGIE také spolupracuje s dalším ropným a plynárenským gigantem, francouzským Totalem, na návrhu, vývoji, vybudovat a provozovat největší francouzskou základnu pro výrobu obnovitelného vodíku. V lednu 2022 ENGIE, Fertiglobe a Masdar společně vyvinou centrum zeleného vodíku ve Spojených arabských emirátech, které se bude věnovat vývoji, návrhu, financování, nákupu, výstavbě, provozu a údržbě projektů zeleného vodíku.
5. Duke Energy
Duke Energy byla založena v roce 1904 a sídlí v Severní Karolíně v USA. Hlavním předmětem podnikání společnosti je distribuce elektřiny a zemního plynu, kterou řídí především dceřiné společnosti jako Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy a Indiana Duke Energy. Společnost Duke Energy vydala 9. května 2023 svou zprávu za první čtvrtletí roku 2023. K 31. březnu 2023 činil provozní příjem společnosti Duke Energy 7,276 miliardy USD, což představuje meziroční nárůst o 3,78 %, čistý zisk byl 761 milionů USD a základní zisk na akcii byl 1,01 USD. 23. června si Morgan Stanley udržela hodnocení Duke Energy „drž a čekej“ s cílovou cenou 102 USD.
V červnu 2023 Duke Energy dosáhla dohody s Brookfield Renewable Investment Company (Brookfield Renewable) o prodeji svého komerčního podnikání v oblasti větrné a solární energie za 280 milionů USD. Duke Energy uvedl, že v budoucnu se společnost rozhodla zaměřit na veřejné služby v Karolíně, na Floridě a na středozápadě Spojených států, a proto se rozhodla prodat výše uvedené podnikání.
6. Skupina E.ON
Skupina E.ON (E.ON) byla založena v roce 2000 a sídlí v Essenu, Severní Porýní-Vestfálsko, Německo. V posledních letech, s pokrokem německé energetické transformace, se tradiční trh výroby energie potýká s problémy, ale rychlý rozvoj výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů způsobil, že dotace průmyslu nadále klesají a rizika příjmů rostou. Na tomto pozadí bylo odpovídajícím způsobem upraveno obchodní zaměření skupiny E.ON. V roce 2016 se společnost zbavila tradičních aktiv na výrobu energie, jako je výroba fosilní energie, jaderná energie a vodní energie, přičemž část obnovitelné energie si ponechala; v roce 2018 dosáhla skupina E.ON dohody o výměně aktiv s dalším německým energetickým gigantem Rheinland Group. Skupina převezme elektrárenskou síť a obchod s elektřinou společnosti Innogy v Rheinlandu a vymění si výrobu energie z obnovitelných zdrojů a jadernou energetiku.
V roce 2022 bude E.ON spolupracovat s divizí kvantových počítačů IBM na studiu dekarbonizace energetické sítě.
Prozkoumejte využití kvantové výpočetní techniky k optimalizaci přenosu obnovitelné energie s cílem snížit její emise o 55 % do roku 2030. E.ON předpokládá, že v budoucnu již nebude energie přenášet spotřebitelům jednostranně ze společností vyrábějících energii, a mnoho malých společností a domácností může také přenášet energii do elektrické sítě prostřednictvím svých fotovoltaických systémů nebo elektrických vozidel.
7. Jižní moc
The Southern Company je jednou z hlavních energetických společností ve Spojených státech. Byla založena v roce 1945 a sídlí v Atlantě, hlavním městě Georgie. Southern Company se zabývá výrobou a prodejem elektřiny, distribucí zemního plynu, distribuovanou energetickou infrastrukturou, komunikačními službami atd. prostřednictvím přibližně 10 dceřiných společností. Mezi nimi je 6 společností zabývajících se energetikou, včetně Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy atd. Jedním z cílů Southern Power Company je diverzifikace energie a nízká karbonizace. Obnovitelná energie, jako je vodní energie, větrná energie, solární energie a špičkové technologie, jako jsou palivové články, jaderná energie, zachycování uhlíku, skladování energie a modernizace sítě, jsou strategickými prioritami společnosti. Southern Power Company slouží především místnímu energetickému trhu s 4,685 miliony uživatelů energie v Alabamě, Kalifornii, Georgii, Kansasu, Maine, Mississippi, Minnesotě, Novém Mexiku, Nevadě, Severní Karolíně, Oklahomě, Texasu a dalších regionech. V prvním čtvrtletí fiskálního roku 2023 činily tržby společnosti Southern Power Company 6,48 miliardy USD, což představuje meziroční pokles o 2,53 %: čistý zisk činil 799 milionů USD, meziroční pokles o 19,37 %: základní zisk na podíl činil 0,79 USD ve srovnání s 0,97 USD ve stejném období loňského roku.
8. Exelon
Společnost Exelon byla založena v roce 1999 a sídlí v Chicagu, hlavním městě Illinois. Společnost je předním dodavatelem energie ve Spojených státech amerických a její podniky pokrývají všechny aspekty řetězce energetického průmyslu, včetně výroby energie, přenosu energie a energie, distribuce atd.
Společnost Exelon je jedním z největších dodavatelů energie ve Spojených státech a výroba, přenos a prodej energie jsou jejími nejdůležitějšími hlavními činnostmi. Mezi nimi je výroba energie dokončována především prostřednictvím společnosti Exelon Power Generation Company s širokou servisní oblastí (viz tabulka 2-4-11) a jaderná energie je hlavním typem energie. Přenos energie probíhá prostřednictvím 7 hlavních dceřiných společností (viz tabulka 2-4-12)
9. NextEra Energy
Společnost NextEra Energy (NEE), založená v roce 1984, je největším světovým dodavatelem solární a větrné energie a největším provozovatelem energetické a energetické infrastruktury v Severní Americe. Její sídlo je v Juno Beach na Floridě v USA. Podle výroční zprávy NEE byl k 31. prosinci 2022 roční zisk NEE 4,15 miliardy USD, což představuje meziroční nárůst o 16,1 %; celkové tržby činily 20,96 miliardy USD, což představuje meziroční nárůst o 22,8 %; čistá aktiva na akcii činila 19,7 USD, což představuje meziroční nárůst o 4,2 %.
Podnikání NEE je řízeno především dvěma dceřinými společnostmi ve stoprocentním vlastnictví, Florida Power & Lighting Company (FPL) a NextEra Energy Resources (NEER).
FPL je největší energetická společnost na Floridě a jeden z nejdůležitějších dodavatelů energie ve Spojených státech. Její podnikání pokrývá všechny aspekty, jako je výroba, přenos, distribuce a prodej. K 31. prosinci 2022 má FPL instalovaný výkon 32 100 MW, včetně výroby elektřiny ze zemního plynu, jaderné energie a solární energie (viz obrázek 2-4-45), s přibližně 88 000 mil přenosových a distribučních vedení a 696 rozvodnami. . Uživatelská skupina je přibližně 12 milionů a je soustředěna na východní a jihozápadní Floridě, zejména elektřina pro domácnosti (54 % tržeb) a komerční elektřina (32 % tržeb).
NEER, založená v roce 1998, se zaměřuje na obnovitelné zdroje energie (viz obrázek 2-4-46) a je největším světovým dodavatelem solární a větrné energie. K 31. prosinci 2022 je instalovaný výkon NEER přibližně 27 410 MW. Mezi nimi má NEER instalovanou kapacitu 26 890 MW ve Spojených státech amerických, distribuovaných ve 40 státech Spojených států: 520 MW v Kanadě, distribuovaných ve 4 provinciích v Kanadě. Kromě toho má NEER také 290 rozvoden a 3 420 mil přenosových vedení.
10. National Grid Corporation of the United Kingdom
National Grid Corporation of the United Kingdom, založená v roce 1999, je největší energetickou a energetickou společností ve Spojeném království. Její činnost spočívá především v přenosových sítích, provozu energetických soustav a přepravě zemního plynu a její trhy služeb jsou soustředěny ve Spojeném království a Spojených státech (viz obrázek 2-4-47). Mezi nimi je přenosová činnost ve Spojeném království soustředěna v Anglii a Walesu s celkovou délkou 7 212 kilometrů nadzemních přenosových vedení a 2 280 kilometrů podzemních kabelů; přenosová činnost ve Spojených státech je soustředěna v severním New Yorku, Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island a Vermont. V prvním čtvrtletí roku 2023 činil provozní příjem National Grid Corporation Spojeného království 21,659 miliard liber, z čehož provozní výnosy ve Spojených státech představovaly 55,63 % a provozní výnosy ve Spojeném království představovaly 44,37 %; provozní zisk činil 4,879 miliardy liber, což představuje meziroční nárůst o 16,67 %.
Analýza rizik globální energetiky
Tato část poskytne pohled na rizikovou situaci globální energetiky se zaměřením na analýzu investičních rizik v konkrétních zemích.
(I) Výhled globálních rizik energetického průmyslu
1. Makroekonomická rizika
Energetika úzce souvisí s ekonomickými podmínkami. Globální makroekonomické základy a politiky hlavních ekonomik budou mít dopad na fungování průmyslových podniků.
Riziko nedostatku energie způsobené evropskou energetickou krizí se zvýšilo. Přestože se situace COVID-19 stabilizovala a globální ekonomické oživení vedlo ke zvýšené poptávce po energii, konflikt mezi Ruskem a Ukrajinou spustil globální energetickou krizi. Ceny energetických produktů, jako je zemní plyn a uhlí, prudce vzrostly a prudce vzrostly i ceny elektřiny. Ceny elektřiny v mnoha zemích „explodovaly“. Podle „Zprávy o trhu s elektřinou 2023“ vydané IEA bude globální nárůst cen elektřiny v roce 2022 nejzřetelnější v Evropě. Spotové ceny i ceny futures se v Evropě zdvojnásobily. Neustálý růst cen elektřiny nadále tlačí nahoru inflaci a také spouští krizi výpadku elektřiny. Napájení ovlivnilo každodenní výrobu a životnost. Teplá zima v Evropě v letech 2022–2023 pomůže snížit ceny elektřiny, ale ve srovnání s předchozím obdobím jsou evropské ceny elektřiny stále vysoké. Růst cen futures na zemní plyn v zimě 2023-2024 odráží nejistotu dodávek zemního plynu v Evropě v nadcházejícím roce a stále existuje riziko nedostatku elektrické energie.
Privatizační politika některých zemí se opakovala. Podle zprávy BBC z 20. března 2023 kazašská vláda zrušila úplný proces privatizace vodní elektrárny Usť-Kamenogorsk a vodní elektrárny Shulbinsk. Dne 9. února 2021 přijala kazašská vláda rezoluci č. 37, která rozhodla o prodeji státních podílů ve výše uvedených dvou vodních elektrárnách, aby bylo dosaženo úplné privatizace dvou jaderných elektráren. Uvádí se, že tato rezoluce mohla být instruována tehdejším kazašským prezidentem Nazarbajevem a mohla přitáhnout pozornost investorů ze SAE. Rezoluce však vyvolala širokou kritiku společnosti na podzim roku 2021. Tehdy ministerstvo energetiky kazašské vlády uvedlo, že privatizace vodní elektrárny měla získat prostředky ve výši 600 milionů dolarů na podporu ekonomiky Kazachstánu. 6. ledna 2023 byly státní akcie dvou vodních elektráren převedeny na Samruk-Kazyna, největší státní investiční fond v Kazachstánu. Nyní kazašská vláda oznámila zrušení prodeje státních akcií dvou vodních elektráren. Na jednu stranu to znamená, že kazašská společnost se může postavit proti akvizici energetických zařízení země zahraničními investory; na druhou stranu to znamená, že kazašská vláda může v budoucnu upravit politiku alokace aktiv energetického sektoru a bude konzervativní ohledně úplné privatizace energetických zařízení.
2. Rizika průmyslové politiky
Na pozadí dvojího uhlíku se zvyšuje riziko změn národní politiky. Na jedné straně vzhledem k rozdílům v úrovni ekonomického rozvoje, poptávce po elektřině a větrných a lehkých zdrojích bude budoucí směr rozvoje každé země jiný. V této fázi se hlavní producenti uhlíku nacházejí především v Asii a jsou to především rozvojové země. Emise uhlíku v asijsko-pacifickém regionu představují více než polovinu celkových světových emisí. Tyto země mohou být v budoucnu nerozhodné z hlediska ekonomického rozvoje a snižování emisí, rozvoje čisté energie a uspokojování rigidní poptávky po elektřině, což může ovlivnit stabilitu národních politik. Například Indie, jako třetí největší producent skleníkových plynů na světě, také zvažuje plán na dosažení čistých nulových emisí, ale plán se opakoval a došlo k situacím, jako je povolení rozšíření výroby elektřiny z uhlí; Indonésie je největším vývozcem energetického uhlí a většina jejích budoucích energetických plánů bude realizována prostřednictvím uhelné energie. Na druhou stranu, protože implementace snižování emisí zaostává za plánem, příslušné agentury OSN vydaly červené varování o snižování emisí a vyzývají k urychlení procesu snižování emisí. Kromě toho je obtížné zvrátit evropskou energetickou krizi. Pod faktory, jako je energetická krize, vysoká inflace a agresivní zvyšování úrokových sazeb Evropské centrální banky, čelí ekonomický výhled eurozóny vážným výzvám. Obecně platí, že s rostoucím tlakem na snižování uhlíkových emisí mohou i země s relativně uvolněnou současnou politikou v budoucnu čelit zpřísnění politiky a evropská energetická krize může narušit budoucí evropskou politiku rozvoje energetiky.
Trend zpřísňování energetických politik pokračuje. V listopadu 2021 se na Global Climate Summit konaném v Glasgow více než 40 zemí dohodlo na postupném vyřazení uhelné energetiky a již nebudou investovat do uhelných elektráren. Země jako Indonésie, Jižní Korea, Polsko, Vietnam a Chile se zavázaly postupně ukončit elektřinu z uhlí. Více než 100 organizací a finančních institucí se navíc zavázalo, že přestanou poskytovat úvěry na uhelné elektrárny. Tyto země, organizace a finanční instituce podepsaly „Global Coal to Clean Energy Transition Statement“ a/nebo se připojily k Powering Past Coal Alliance (PPCA), které spolupředsedá Spojené království. Strany, které prohlášení podepsaly, se zavázaly odstoupit od výroby elektřiny z uhlí v roce 2030 nebo co nejdříve a dohodly se na urychlení zavádění čisté elektřiny. V současnosti většina rozvojových zemí postupně snižuje produkční kapacitu k dosažení klimatických cílů. Podle údajů nezávislého klimatického think-tanku E3G plánovalo k lednu 2023 pouze 20 zemí světa více než 100 uhelných projektů. V této souvislosti budou na jedné straně společnosti, jejichž hlavním předmětem podnikání je uhelná energetika, čelit velkému tlaku na transformaci; na druhé straně mohou být ovlivněny uhelné energetické projekty na rozvíjejících se trzích a v rozvojových ekonomikách. Napětí v nabídce a poptávce v těchto regionech je stále běžné a uhelná energie je první volbou pro levné a stabilní dodávky energie. V případě nedostatečné finanční kapacity a omezených mezinárodních finančních kanálů se mohou zpřísnit nabídkové a finanční modely uhelných energetických projektů a příjmy nabídkových společností budou čelit určitým rizikům.
3. Environmentální rizika a rizika změny klimatu
Rizika změny klimatu ovlivňují stabilní dodávky elektřiny a bezpečnost zařízení. Elektroenergetika je odvětví, které přeměňuje přírodní zdroje na elektrickou energii pro spotřebu. Je velmi ovlivněno přírodním prostředím, zejména změnou klimatu, a časté přírodní katastrofy také představují výzvy pro bezpečnost infrastruktury elektrické energie. Na jedné straně ovlivní změna klimatu více zdrojů energie pro výrobu a přenos elektřiny. Například změny venkovní teploty ovlivní účinnost přeměny tepelné energie v tepelných elektrárnách, snížení srážek a zvýšení teploty v některých oblastech ovlivní normální provoz vodních elektráren Studie ukazují, že změna klimatu sníží kapacitu vodní energie řeky Zambezi povodí v Africe o 10 % do roku 2030, snížení o 35 % do roku 2050 sníží účinnost přenosu a distribuce energie; Na výrobu solární a větrné energie budou mít vliv i změny povětrnostních podmínek, jako je osvětlení a proudění atmosféry. Na druhou stranu má extrémní počasí větší dopad na energetická zařízení a provoz. Snížení srážek v Africe v posledních letech vedlo v některých zemích k mocenským krizím. V prvním čtvrtletí roku 2023, ovlivněném poklesem hladiny řeky Zambezi, kapacita zásobování hlavními zimbabwskými vodními elektrárnami výrazně klesla a její jednotka pro správu energetických sítí byla nucena zavést průběžné výpadky proudu v délce až 20 hodin denně. Poklesem hladiny vody trpěla i sousední Zambie.
4. Provozní rizika odvětví
Vlivem faktorů, jako je všeobecné zpřísnění globální energetické politiky a stagnující poptávka po elektřině ve vyspělých ekonomikách, se rizika konkurence v energetice zesílila. Na jedné straně zesílila konkurence mezi různými typy energie. Tradiční energetické společnosti, jejichž hlavní činností je uhelná energetika, postrádají politickou podporu a jsou v konkurenci znevýhodněny. Mnoho společností je nuceno zmírnit finanční tlak a urychlit transformaci podnikání prodejem aktiv nebo propouštěním zaměstnanců. Na druhou stranu energetické společnosti ve vyspělých ekonomikách jsou stále vysoce konkurenceschopné. Kromě toho mají dlouhou historii mezinárodních operací, vysoké investice do výzkumu a vývoje, silnou technickou sílu, bohaté zkušenosti s investicemi a financováním a příznivé podmínky. Stále si udržují dominantní postavení na mezinárodním trhu s elektřinou. Například navzdory postupnému zpřísňování politik podpory uhelné energie jsou japonské společnosti stále hlavními poskytovateli špičkových uhelných energetických technologií na světě; Jižní Korea, Francie a další země mají také silnou sílu ve vývozu technologie jaderné energetiky, což přináší velký konkurenční tlak na energetické společnosti na rozvíjejících se trzích a v rozvojových ekonomikách, aby otevřely mezinárodní trhy. Kromě toho, jak více čínských společností „globálně přechází“, konkurence na zámořských trzích s elektřinou je stále tvrdší, což představuje vzorec „internacionalizace domácí konkurence“. Vzhledem k tomu, že většina společností má velmi podobné regionální možnosti a podobné projektové kanály, v mnoha projektech, zejména velkých projektech, existuje několik čínských společností, které se ucházejí o stejný projekt.
Transakce na novém maloobchodním trhu s energií jsou stále složitější a transakční rizika se zvyšují. S nárůstem podílu nové výroby energie se druhy transakcí na maloobchodním trhu stanou hojnějšími. Kromě transakcí s elektrickou energií bude existovat více druhů transakcí, jako jsou blízké transakce na straně poptávky a transakce vzájemné pomoci při zatížení, a trh distribuované výroby energie přirozeně přejde na trh maloobchodních transakcí se samovyrovnávací charakteristikou. Výsledné druhy transakcí na maloobchodním trhu, metody transakcí a typy předmětů transakcí projdou strukturálními změnami. V souladu s tím se také exponenciálně zvýší síla podpory tržního mechanismu a obtížnost prevence a kontroly rizik při fungování trhu. Existuje riziko nesouladu mezi transakčním mechanismem, mechanismem prevence a kontroly tržních rizik a novou transakční poptávkou na maloobchodní straně: Za prvé, za provozních charakteristik nového energetického systému nebude nesoulad transakčního mechanismu schopen plně využít efektivní volání obousměrných tržních zdrojů zdrojové sítě; za druhé, mechanismus dohledu nad trhem se nebude schopen přizpůsobit současné situaci rizik transakcí na maloobchodním trhu způsobených složitostí a nízkou transparentností interních transakcí nových retailových subjektů při trendu růstu masivních subjektů maloobchodního trhu.
5. Technická rizika průmyslu
Čínské energetické společnosti „vyjíždění“ čelí především riziku nejednotných technických norem v různých zemích. Například Rusko a Gruzie dodržují technické normy pro elektřinu Sovětského svazu, z nichž některé jsou dokonce nižší než technické normy pro elektřinu v Číně. Čínské společnosti jedoucí do Ruska realizovat energetické projekty musí převést všechny technické normy do národních norem, které splňují ruské požadavky, což je nákladné a časově náročné. Gruzie také dodržuje sovětský sazbový standard a marketing základního příslušenství používaného ve stávajících vodních elektrárnách je nízký a obvykle je zpracovávají sami pracovníci. Pro investice a pořízení stávajících projektů elektráren jsou limitovány nedostatkem jednotných technických norem a čelí větším rizikům v dodávkách náhradních dílů. Kromě toho se společnosti zabývající se rozvodnými sítěmi v současnosti potýkají s problémem nekompatibility mezi zahraničním institucionálním prostředím a technickými normami pro rozvodné sítě, což brání společnostem v rozvodných sítích „vyjít ven“.
Země zintenzivňují podporu výroby větrné energie, což představuje problémy pro stabilitu energetické sítě. Ve srovnání s větrnou energií na pevnině má větrná energie na moři vlastnosti bohatých zdrojů, dlouhé hodiny výroby energie, žádné pozemní zdroje a blízkost center energetické zátěže. Je to hraniční pole nové výroby energie. Globální podpora rozvoje větrné energie, zejména pobřežní větrné energie, v poslední době přitáhla pozornost mnoha zemí, ale přístup větrné energie k síti představuje problémy pro stabilitu energetických sítí v různých zemích. Spojené království je typickou zemí pro rozvoj pobřežní větrné energie. V říjnu 2020 Spojené království navrhlo cíl „větrné energie pro všechny“ a plánovalo do roku 2030 využívat větrnou energii na moři k napájení všech domácností ve Spojeném království. Vzhledem k velkému počtu připojených větrných elektráren se však stabilita britská energetická síť byla zpochybněna. V lednu 2021 došlo k poruše britských pobřežních kabelů, což mělo za následek nemožnost posílat energii generovanou pobřežními větrnými farmami a v některých oblastech došlo k výpadkům dodávek energie. Společnost National Grid Company of the United Kingdom za to zaplatila 30 milionů liber. Vzhledem k tomu, že země podporují rozvoj větrné energie, je třeba, aby dopad větrné energetické sítě připojené na stabilitu energetické sítě upoutal pozornost všech zemí. Podle údajů z průzkumu společnosti Accenture mezi více než 200 vedoucími pracovníky energetického průmyslu ve 28 zemích a regionech po celém světě pouze téměř čtvrtina (24 %) dotázaných vedoucích pracovníků věřila, že jejich společnosti jsou plně připraveny vyrovnat se s dopady extrémního počasí a téměř 90 % (88 %) vedoucích pracovníků uvedlo, že v zájmu zajištění flexibilního provozu elektrické sítě za nepříznivého počasí mohou ceny elektřiny prudce vzrůst.
(II) Výhled investičního rizika pro energetiku v klíčových zemích
1. Výhled investičního rizika pro energetický průmysl v Kolumbii
Kolumbijská vláda hodlá energicky rozvíjet výrobu energie z obnovitelných zdrojů jako doplněk k výrobě elektřiny v obdobích nedostatku vody. Regulační rámec pro energetický průmysl v Kolumbii je zároveň poměrně vyspělý, s menšími zásahy vlády a úspěšným zahájením velkoobchodního trhu s elektřinou, což vše přináší společnostem dobré příležitosti k investicím v Kolumbii. Existuje však také řada problémů s investováním a provozováním v Kolumbii, jako je nízká efektivita provádění vládní politiky, vysoká rizika sociálního zabezpečení a potíže se získáváním dlouhodobých pracovních víz, kterým společnosti musí věnovat pozornost.
(1) Politická a právní rizika
Efektivita provádění vládní politiky je nízká. Po všeobecných volbách v roce 2022 je fragmentace kolumbijského kongresu výraznější. Existuje určitá míra nejistoty, zda různé reformní politiky Petrovy vlády mohou získat podporu Kongresu. Vláda čelí větším problémům při vládnutí, což zvýšilo riziko politické stability. Kolumbijci jsou znepokojeni rostoucí sociální nerovností a pokračujícím růstem životních nákladů. Podle průzkumů veřejného mínění se 60 % kolumbijských respondentů domnívá, že jejich příjem nestačí na to, aby vyžili. Lidé doufají, že vláda Petro může zvýšit zaměstnanost, omezit inflaci a zvýšit investice do veřejného školství a zdravotní péče.
(2) Bezpečnostní rizika
Míra nezaměstnanosti zůstává vysoká a rozpor v rozdělení příjmů je výraznější. Kolumbie má velkou populaci a obrovské množství nekvalifikované pracovní síly. V říjnu 2020 představila kolumbijská vláda plán ekonomické revitalizace na ochranu ekonomiky. Jedním z cílů je vytvořit 775 000 pracovních míst a snížit míru nezaměstnanosti přilákáním investic ve výši 56,2 bilionů kolumbijských pesos do čtyř let. Výše uvedený plán dosáhl určitých výsledků, ale kvůli opakovaným propuknutím epidemie a šíření mutantních virů v roce 2021 míra nezaměstnanosti v Kolumbii pomalu klesá. Míra nezaměstnanosti v roce 2021 je stále 13,8 % a míra nezaměstnanosti v roce 2022 má klesající tendenci. Stále je však vyšší než 10 %. Kolumbijský Gini koeficient je 51,3 % a rozpor v rozdělení příjmů je výraznější. Epidemie a příliv uprchlíků mají tendenci prohlubovat rozpor v rozdělení příjmů a zvyšovat rizika sociálního zabezpečení.
(3) Podnikatelská rizika
Žádat o dlouhodobá pracovní víza je stále obtížné. Od té doby, co Kolumbie v letech 2015 a 2017 zavedla opatření k usnadnění přistěhovalectví, se podařilo zmírnit potíže zaměstnanců firem při cestě do Kolumbie, ale zaměstnancům umístěným v Kolumbii stále trvá, než zažádají o dlouhodobá pracovní víza. Hospodářský a obchodní úřad mé země o této otázce mnohokrát komunikoval s kolumbijským ministerstvem zahraničních věcí a ministerstvem obchodu a průmyslu a situace se aktivně zlepšila.
Tlak na ochranu životního prostředí je poměrně velký. Místní vláda přísně prosazuje zákony a předpisy na ochranu životního prostředí. Když jsou informace společnosti plně připraveny, potřebuje Ministerstvo životního prostředí a udržitelného rozvoje a další příslušné odpovědné útvary alespoň 4 měsíce na rozhodnutí o vydání licence na ochranu životního prostředí pro projekt. V reálném provozu trvá od podání žádosti o licenci na ochranu životního prostředí projektu do konečného získání licence minimálně 6 měsíců a ve většině případů se čeká 1 až 2 roky. V posledních letech většina společností zabývajících se rozvojem zdrojů a výstavbou infrastruktury v Kolumbii vyjádřila určitou míru nespokojenosti s transparentností, kontinuitou a provozuschopností kolumbijské politiky ochrany životního prostředí. Environmentální rizika jsou běžnější v projektech partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP).
Nový energetický trh je stále v plenkách a je třeba jej prozkoumat a rozvíjet v praxi. Ve srovnání s latinskoamerickými zeměmi, jako je Chile a Brazílie, začal nový energetický průmysl v Kolumbii pozdě. V současné době je instalovaný výkon nových energetických zdrojů stále na relativně nízké úrovni. Místní nové energetické projekty jsou stále ve fázi průzkumu a je třeba je prozkoumat a rozvíjet v praxi.
2. Výhled investičního rizika pro australský energetický průmysl
Austrálie má bohaté větrné a solární zdroje a v posledních letech energicky vyvinula novou výrobu energie. Byla první zemí na světě, která navrhla cíl rozvoje obnovitelné energie (RET). Kompletní právní a politický systém Austrálie je zároveň vnější hnací silou pro rozvoj domácí obnovitelné energie. Investice do energetických projektů v Austrálii však také čelí rizikům, jako jsou politiky, zákony a environmentální tlak.
(1) Politická a právní rizika
Hlavním právním rizikem pro nové projekty výroby energie je, že návrh NEM může doznat zásadních změn. Přepracování NEM je zahrnuto v závěrečných doporučeních Rady pro energetickou bezpečnost (ESB) australské federální vlády pro australské vlády a vlády států pokrytých NEM.
ESB ve svých závěrečných doporučeních doporučila zásadní reformy trhu, které by transformovaly NEM z čistého trhu s energií na trh energie + kapacity. Na tomto trhu mohou výrobci elektřiny získat kromě spotových příjmů z ceny elektřiny také částečné příjmy díky své stabilní výrobě elektřiny.
ESB také navrhla „model řízení přetížení“, který by uvalil poplatek za přetížení na projekty výroby energie umístěné mimo vyhrazené zóny obnovitelné energie (REZ) a poskytoval pobídky pro projekty výroby energie umístěné v rámci REZ.
Smlouva o nákupu/prodeji energie je navíc obecně založena na projektu, který obdrží od AEMO okamžitou cenu za výrobu elektřiny, a tato okamžitá cena je stejná jako okamžitá cena, kterou maloobchodník zaplatí AEMO za dodávku elektřiny zákazníkovi. Hladká implementace tohoto modelu však může být pouze ideální situací, protože poplatky, které AEMO platí výrobcům elektřiny, a poplatky placené maloobchodníky AEMO také zohledňují ztráty mezi projekty výroby energie vůči regionálním uzlům a zákazníkům. Pokud se design NEM změní, například pokud AEMO přestane zveřejňovat spotové ceny nebo pokud výrobci elektřiny a maloobchodníci obdrží a zaplatí různé okamžité ceny za výrobu elektřiny a spotřebu zákazníků, budou ceny dohodnuté ve smlouvě o nákupu/prodeji energie obtížné prosadit.
(2) Operační rizika
Požadavky na ochranu životního prostředí jsou přísné. Austrálie přikládá ochraně životního prostředí velký význam a příslušné právní normy jsou vysoké a přísně dodržované. Environmentální náklady na těžbu a výstavbu infrastruktury jsou poměrně vysoké.
Je třeba zlepšit transparentnost australské zahraniční investiční politiky. V posledních letech se z pohledu australské vlády při schvalování a provozování zahraničních investic postupně formovaly potenciální požadavky na identitu investora, poměr držení akcií, povahu aktiv, strukturu transakcí atd. Austrálie neustále posiluje kontrolu zahraničních investic v tzv. citlivých oblastech, což ovlivnilo podnikatelské prostředí zahraničních investic.
3. Výhled investičního rizika pro peruánskou energetiku
Celkový ekonomický objem Peru se mezi latinskoamerickými zeměmi řadí na střední úroveň. Peruánská poptávka po elektřině rychle rostla díky zdravému ekonomickému rozvoji a neustálému rozšiřování populace střední třídy. Peru má bohaté zdroje větrné a solární energie, což přispívá k rozvoji výroby energie z obnovitelných zdrojů. Vláda zaměřuje své investice v energetickém sektoru na výrobu elektřiny z vodních elektráren a nevodní obnovitelné energie. V této fázi vytvořilo Peru relativně vyspělý obchodní mechanismus, který přijal jednotný cenový mechanismus a relativně úplný trh. Čelí však také řadě rizik, jako je nestabilní politické prostředí, časté extrémní počasí a složité problémy odborové komunity.
(1) Politická rizika
Nestabilní politické prostředí Peru ovlivňuje kontinuitu a konzistenci politik. Po dlouhou dobu časté politické změny a politické spory v Peru nadále zvyšují nestabilitu. Dne 7. prosince 2022 byl bývalý peruánský prezident Castillo obviněn Kongresem a zatčen justicí, což spustilo nové kolo politické krize v Peru. Poté se politická situace a situace v oblasti sociálního zabezpečení v Peru nadále zhoršovala a opatření přijatá novou vládou k potlačení nepokojů a stabilizaci politické situace po nástupu do úřadu zatím nedosáhla zjevných výsledků. Očekává se, že v budoucnu budou peruánská politická rizika nadále narůstat, což ovlivní kontinuitu a konzistenci politik.
(2) Rizika změny klimatu
Změna klimatu vede k častému extrémnímu počasí. Od března 2023 jsou severní a centrální pobřežní oblasti Peru nepřetržitě poškozovány silnými srážkami způsobenými tropickým cyklonem Yaku, které spustily mnoho přírodních katastrof, jako jsou sesuvy bahna, sesuvy půdy a záplavy, což způsobilo obrovské ztráty na majetku a oběti. Podle předpovědi peruánské národní komise pro rizika katastrof bude oteplování oceánu na severním a centrálním pobřeží pokračovat nebo dokonce zesílit až do července. Peru může v nadcházejících měsících také čelit extrémnímu počasí, jako jsou silné srážky a záplavy a malý „pobřežní fenomén El Niño“. Extrémní počasí způsobené změnou klimatu ovlivní rozvoj a provoz energetických projektů.
(3) Operační rizika
Problémy odborů a komunity jsou složité. Poměrně silné jsou peruánské odbory, časté jsou stávky, s čímž se vláda jen těžko smiřuje a firmy často utrpí ztráty. Kromě toho jsou peruánské komunitní organizace poměrně silné a mohou organizovat různé společenské aktivity včetně demonstrací a pochodů. Někdy podnikají kroky, jako je blokování silnic a zavírání dveří, aby narušili firemní výstavbu, výrobu a provoz. Podpora, kterou může vláda v tomto ohledu investorům poskytnout, je poměrně omezená.
4. Výhled investičních rizik ve vietnamské energetice
Vietnam je třetí nejlidnatější zemí ASEAN a jednou z nejrychleji rostoucích ekonomik v ASEANu. S rozvojem průmyslového sektoru a zlepšením úrovně urbanizace a elektrifikace ve Vietnamu rychle rostla poptávka po elektřině. Vietnamská vláda zároveň neustále prosazovala tržně orientované reformy na trhu s elektřinou, otevřela trh s elektřinou, aktivně zlepšovala cenový mechanismus s cílem zlepšit ziskovost podniků a neustále přitahovala zahraniční investice. Celkové národní riziko Vietnamu je však poměrně vysoké a trh s elektřinou se také potýká s řadou problémů, jako jsou změny v obchodních modelech, potíže s financováním a tvrdá konkurence, které potřebují přitáhnout pozornost investorů.
(1) Politická rizika
Problémy uznání místní smlouvy o nákupu elektřiny (PPA) a rizika změn v nových obchodních modelech pro projekty elektráren ve Vietnamu. V současné době musí energetické společnosti a EVN pro prodej elektřiny společnosti EVN podepsat kupní smlouvu. Vietnam požaduje, aby se dohoda řídila vzorem dohody vydaným vládou pro každý zdroj energie. Vietnamské projekty elektráren mají navíc nové transakční modely, jako je mechanismus dohody o přímém nákupu energie (DPPA). Dne 16. března 2023 se vietnamská vláda sešla k návrhu pilotního plánu DPPA a plánuje počátkem dubna 2023 uspořádat seminář, na kterém si vyžádá názory ministerstev, resortů, organizací (domácích i zahraničních) a odborníků a vědců v oblasti nová energie ke zlepšení pilotního mechanismu DPPA. V rámci mechanismu DPPA jsou kupujícími elektřiny soukromí spotřebitelé elektřiny. Soukromé podniky již nenakupují elektřinu přímo od EVN, ale přímo od nezávislých energetických developerů (IPP) na základě dlouhodobých smluv. V současnosti je vietnamský mechanismus DPPA v zásadě zaměřen na projekty pozemních elektráren s obnovitelnými zdroji energie (včetně větrných a solárních elektráren). Je to další mechanismus výstavby projektu, který si zpracovatelé projektů mohou vybrat po vypršení dotační cenové politiky.
(2) Rizika financování
Finanční a finanční kontroly jsou poměrně přísné a financování je obtížné. Vietnam v současnosti neumožňuje zahraničním bankám provozovat obchody v RMB. Pobočky zahraničních bank ve Vietnamu jsou vedeny jako podbanky. Pobočkové licence nesmějí přidávat nové pobočky. Rozsah půjčky a navýšení půjčky jsou přísně omezeny. Pro čínské finanční instituce je obtížné rozšířit své podnikání ve Vietnamu. Výše úvěru na velké energetické projekty je obecně vysoká. Pokud si chcete půjčit od čínských bank, musíte hledat společné půjčky od více bank. Čínské banky jsou navíc omezené v počtu vietnamských dongů, které mohou přilákat, a je pro ně obtížné poskytovat půjčky ve vietnamských dongech. Poskytují půjčky především v amerických dolarech. Vietnamské zákony stanoví, že pouze společnosti s dovozní i vývozní kvalifikací mohou poskytovat půjčky v amerických dolarech, což dále zvyšuje obtížnost financování.
(3) Riziko hospodářské soutěže
Vietnamský trh s elektřinou je vysoce konkurenční díky monopolu státních podniků a aktivních japonských a korejských podniků. Vietnamský trh s elektřinou je relativně otevřený a čínské společnosti čelí tvrdé konkurenci místních vietnamských společností a zahraničních společností, zejména z Jižní Koreje a Japonska. Na jedné straně jsou státní podniky, především Vietnam Electricity Group, hluboce zapojeny do různých oblastí, jako je výroba, přenos, distribuce a prodej energie, což do jisté míry vytlačilo zahraniční investory do energetiky; na druhé straně se Jižní Korea stala největším zdrojem zahraničních investic Vietnamu. Jižní Korea se již řadu let hluboce angažuje ve Vietnamu, zejména v oblasti energetiky. Zároveň se vzhledem k tomu, že Jižní Korea a Vietnam nedávno podepsaly dohodu o volném obchodu, očekává, že se hospodářská a obchodní spolupráce mezi oběma zeměmi bude v budoucnu dále rozšiřovat a Vietnam bude tolerantnější a otevřenější zahraničním investicím. z Jižní Koreje. Celkově budou čínské společnosti investující na vietnamském trhu s elektřinou v budoucnu čelit tvrdé konkurenci ze strany místních společností a zahraničních společností, jako je Jižní Korea.
(4) Podnikatelská rizika
Vietnam obecně čelí riziku nedostatečné dodávky surovin. Přestože Vietnam snižuje podíl uhelné energie, jeho produkce uhlí je stále obtížné uspokojit poptávku po výrobě elektřiny a musí velké množství uhlí dovážet. V roce 2022 vietnamská vláda uvedla, že kvůli dopadu epidemie nové koruny na místní produkci uhlí a prudce rostoucích světových cen uhlí se Vietnam potýká s nedostatkem uhlí. V únoru 2022 byla míra plnění smlouvy o dodávkách uhlí, kterou Vietnam National Electricity Corporation dosáhla s významnými těžebními společnostmi, pouze 69 %. Růst cen uhlí na mezinárodním trhu a související sankce způsobené rusko-ukrajinskou krizí navíc ovlivnily vietnamský dovoz uhlí. Superpozice více faktorů vedla k omezeným zásobám uhlí ve Vietnamu. Kromě toho, ačkoli má Vietnam největší řeku v jihovýchodní Asii, řeku Mekong, stále čelí poměrně vážným periodickým suchům a výroba vodní energie čelí riziku nedostatku vody.
Technické normy nejsou jednotné, což má vliv na efektivitu provozu projektu. Vietnamské standardy pro schvalování návrhu investičních podniků, přezkoumání životního prostředí, přezkoumání a přijímání požárního návrhu a schvalování aplikací kapacity napájení nejsou spojeny s normami v Číně. Investiční podniky musí svěřit kompletní sadu technologií a návrhů příslušným vietnamským institucím k redesignu, vyhodnocení a schválení, což povede k výraznému zvýšení podnikových nákladů. Navíc při realizaci mezinárodního výběrového řízení na vietnamské projekty byly současně použity vietnamské technické specifikace a technické standardy zadávací dokumentace, což prodloužilo dobu schvalování projektových dokumentů a zvýšilo dodatečné náklady zhotovitele.
5. Výhled investičního rizika pro kambodžský energetický průmysl
V kambodžském energetickém průmyslu existuje mnoho rizikových faktorů, včetně politických a právních rizik, rizik ochrany životního prostředí a provozních rizik.
(1) Politická a právní rizika
Kambodžský právní a sociální kreditní systém ještě není v pořádku. V posledních letech se právní systém Kambodže stále zlepšuje a rozvíjí, ale v současnosti jsou kambodžské investiční politiky a předpisy, práva duševního vlastnictví a související zákony a předpisy stále nedokonalé. Ačkoli existují příslušné politiky a předpisy v mnoha aspektech, jako jsou nerostné suroviny, práce, imigrace a zdanění, většina z nich jsou principiální předpisy a postrádají podrobnosti, což vede k větší flexibilitě na provozní úrovni a ovlivňuje konzistentnost politiky. Kambodžský trh a obchodní řád jsou navíc poměrně chaotické a právní a soudní ochrana zahraničních investic je slabá. Pokud se podniky setkají se spory, je obtížné hájit svá práva.
(2) Rizika nabídky a poptávky
Sezónní výkyvy v projektech vodních elektráren ovlivňují příjmy projektu. Přestože dodávky elektřiny v Kambodži jsou nedostačující, energetické projekty stále mají určitá výnosová rizika. Čínské společnosti mají v Kambodži mnoho vodních projektů s velkými investicemi a dlouhou dobou návratnosti. Kambodžská energetická síť je navíc zaostalá a dochází k sezónním výkyvům v dodávkách energie, takže existuje určitá míra nejistoty ohledně příjmů z projektu.
Potenciál spotřeby je omezený a přeshraniční vývoz elektřiny ještě nebyl realizován. Vzhledem k tomu, že stabilní výroba energie ve vodních elektrárnách je více koncentrovaná v období povodní a nedostatek energie v Kambodži je v období záplav mnohem uvolněnější než v období sucha, je konkurence o spotřebu energie vodních elektráren v období záplav také intenzivnější. . Z hlediska energetického plánování Kambodže také plánuje rozvoj kanálů pro přeshraniční vývoz elektřiny a vybudování příslušných přenosových vedení pro tento účel v naději, že bude exportovat přebytečnou energii během období povodní a rozšířit prostor spotřeby energie během období záplav. Ze současné situace však kromě nutnosti posílení výstavby podpůrných přenosových vedení naráží realizace tohoto záměru stále na určité překážky a nejistoty v podnikání a bilaterálních a multilaterálních vztazích se sousedními zeměmi. Na základě toho lze soudit, že budoucí vyhlídky domácí spotřeby vodní energie v Kambodži nejsou příliš optimistické.
(3) Podnikatelská rizika
Aktivní opoziční strany a nevládní organizace mají vliv na podnikání. V Kambodži působí více než tisíc nevládních organizací, které pokrývají oblasti, jako je ochrana životního prostředí, lidská práva a práva pracovníků. Aktivita nevládních organizací často ovlivňuje běžný chod podniků. Například o sekundární vodní elektrárně Sang River, kterou vyvinuly a postavily podniky financované Čínou, kambodžská média uvedla, že zničila ekologii; vodní elektrárnu Cha Run zastavila kambodžská vláda pod tlakem veřejného mínění kvůli humbuku nevládních organizací; vodní elektrárnu Zhongzhong Datai si zlomyslně nárokovaly hotely, které byly zničeny silnými dešti po proudu a tak dále. Po vyšetřování bylo mnoho zpráv vážně v rozporu s fakty. Čínské firmy sice nepříznivé vlivy aktivně eliminovaly, ale do jisté míry také poškodily image čínských firem.
Aktivní jsou kambodžské odbory. Přestože náklady na najímání místních pracovníků v Kambodži nejsou vysoké, její odbory jsou silné. Aktivity odborů jsou chráněny domácími zákony a jsou silně podporovány západními rozvinutými ekonomikami a příslušnými nevládními organizacemi v Kambodži. Některé odbory jsou poměrně aktivní a často organizují rozsáhlé stávky, pochody a demonstrace, které ovlivňují běžný provoz podniků.
Návrhy
Zahraniční spolupráce v energetice je důležitým nástrojem prosazování iniciativy „Pás a stezka“. V reakci na výše uvedená rizika bychom měli posílit podporu čínským energetickým společnostem, aby „přešly do globálního světa“ na makroúrovni, a zlepšit povědomí o rizicích a optimalizovat rozložení investic na mikroúrovni, abychom minimalizovali rizika a snížili ztráty.
1. Posílit politickou podporu a optimalizovat finanční prostředí
Ve srovnání s preferenčními podmínkami financování zámořských projektů v Evropě, Spojených státech, Japonsku, Jižní Koreji a dalších zemích je úroková sazba financování poskytovaná Čínou poměrně vysoká, což podnikům účastnícím se soutěže neprospívá. Zároveň se výrazně zmenšily kanály financování globálních energetických projektů. Posílení finanční podpory může do určité míry zmírnit nepříznivé vnější podmínky, kterým čelí čínské energetické projekty.
2. Plně hrát roli asociací, které pomáhají energetickým společnostem investovat
Povzbuzujte společnosti, aby šly do zámoří ve skupinách prostřednictvím společných nabídek, vytvářením konsorcií za účelem účasti na fúzích a akvizicích atd., aby plně využily své silné stránky, ukázaly kolektivní výhody a vyhnuly se mocenským společnostem bojujícím osamoceně a kruté konkurenci.
Kromě toho byste při výběru místních partnerů měli plně vyhledávat názory místních obchodních komor, poradenských společností, daňových poradců a profesionálních právníků a ke spolupráci si vybírat partnery s dobrou pověstí, dlouhou historií a dobrými výsledky. Je třeba prověřit jejich odborné znalosti a také to, zda mají relevantní zkušenosti s čínským byznysem a zda dokážou plně odhadnout nedorozumění, která mohou být způsobena kulturními rozdíly mezi oběma stranami.
3. Zlepšit povědomí o rizicích a posílit rizikové plány
Zámořské energetické stavby nebo investiční projekty jsou obecně rozsáhlé. Čelí rizikům v politice, bezpečnosti, ekonomice, výnosech z projektů a dalších aspektech. Podniky by měly být vždy obezřetné. Na jedné straně by měli přenášet rizika nákupem pojištění exportních úvěrů a pojištění zámořských investic. Na druhou stranu by také měli zlepšit povědomí o rizicích a plánovat rizika v konkrétních zemích a konkrétních projektech.
Z hlediska politické bezpečnosti by podniky měly provádět předběžný průzkum projektů, systematicky chápat politickou situaci, diplomatické vztahy, bezpečnostní situaci a další obsah hostitelské země prostřednictvím návštěv v terénu a konzultací s třetími stranami, věnovat velkou pozornost vydávaným bezpečnostním varováním našimi ambasádami a konzuláty v zahraničí a buďte opatrní v oblastech s vysokými politicko-bezpečnostními riziky. Pokud se projekt nachází ve vysoce rizikové oblasti, měla by společnost přijmout veškerá možná bezpečnostní opatření k posílení ochrany na úrovni společnosti, zlepšit povědomí a schopnost sebeobrany zaměstnanců prostřednictvím školení a dalších prostředků, zakoupit komerční pojištění firemního majetku a zaměstnanců a požádat o zámořskou konzulární ochranu.
Pokud jde o ekonomická rizika, za prvé bychom měli aktivně používat zajišťovací nástroje, jako jsou spotové a forwardové swapy, abychom zajistili ztráty příjmů způsobené velkými výkyvy směnných kurzů; za druhé bychom se měli zaměřit na používání smluv k ochraně našich vlastních ekonomických zájmů, včetně začlenění kompenzačních doložek pro neočekávané situace, jako jsou kolísání směnného kurzu, platební neschopnost vlády, nesplácení, inflace atd., a snažit se o doložky o platby v amerických dolarech, aby se minimalizovaly ztráty.
Z hlediska projektového řízení je pro energetické stavby zásadní projektový výzkum a řízení. Za prvé, podniky by měly pečlivě zvážit dobu výstavby v rané fázi výstavby, aby se během období vyhnuly nepříznivým povětrnostním podmínkám a geologickým katastrofám, které povedou ke zpoždění výstavby a způsobí selhání; zároveň by měli pečlivě vybrat staveniště v souladu s konkrétními požadavky projektu, provést komplexní průzkum okolních ekologických, hydrologických a geologických podmínek a vyhnout se haváriím při výstavbě nebo po dodání projektu. Za druhé, posílit povědomí o řízení projektů. Za předpokladu efektivního řízení bychom měli dbát na místní zvyklosti, posilovat obousměrnou výměnu s místními komunitami, lidmi, nevládními organizacemi a pracovníky a vyhýbat se stávkám a odporu místních lidí. Za třetí, přikládejte důraz na rozpočty projektů, předvídejte možná rizika a možné ztráty na základě skutečné situace hostitelské země a ponechejte v rozpočtu prostor.
Pokud jde o průmyslovou konkurenci, musíme za prvé přísně kontrolovat kvalitu projektů, vytvořit dobrou image čínských společností prostřednictvím vysoce kvalitních projektů a hromadit nehmotná aktiva, abychom získali více projektů; zadruhé se musíme vyvarovat lehkomyslnosti a příliš nevyužívat konkurenci s nízkou cenou k získávání projektů, což může nejen zabránit zbytečnému finančnímu tlaku, ale také se vyhnout vytváření špatného dojmu o levných a levných čínských společnostech.
4. Uchopte trendy v oboru a optimalizujte rozložení investic
V současné době existuje určitá diferenciace v globální energetické politice. Intenzita podpory a metody politik uhelné energetiky a obnovitelných zdrojů energie ve vyspělých ekonomikách, na rozvíjejících se trzích a v rozvojových ekonomikách se liší. Podniky by se měly vyvarovat nadměrné koncentrace zahraničních investic a projektů v určité zemi nebo regionu, aby zabránily ztrátám způsobeným náhlými změnami v průmyslových politikách, podmínkách financování atd. Očekává se například, že v zámoří bude existovat více překážek pro uhelné elektrárny. projekty. Podniky mohou na základě svých vlastních výhod zvážit otevření investičních příležitostí v oblasti přenosu a transformace energie, obnovitelné energie atd.; například rozvinuté ekonomiky mají jasnou tendenci čistit svou mocenskou strukturu, ale jejich politika podpory obnovitelné energie se zmenšuje a při investicích v Číně jsou stále opatrnější. Investice do čisté energie na rozvíjejících se trzích a v rozvojových ekonomikách, jako je Latinská Amerika, jižní Asie a jihovýchodní Asie, se mohou stát novou volbou pro podniky.
Reference
[1] Zpráva o rozvoji zámořských investic a spolupráce Číny [EB/0L]. Čínská mezinárodní asociace dodavatelů, 2022.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen a kol. Přehled výzkumu integrace a rozvoje výroby elektřiny ze zemního plynu a obnovitelné energie [J]. Ropa, plyn a nová energie, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Analýza globální zelené elektřiny a rozvoje nízkouhlíkové elektřiny v mé zemi [J]. Ochrana životního prostředí, 2022.5
